從AI應用走向AI治理 ISMART業務總監沈鴻尉受邀出席「2026 AI暨ESG企業應用趨勢論壇」
生成式AI快速改變企業經營模式,ESG治理則持續成為企業接軌國際供應鏈的重要指標。如何將AI導入實際營運,並兼顧永續治理與企業競爭力,已成為2026年企業管理者最關注的議題之一。
7月15日舉辦的**「2026 AI暨ESG企業應用趨勢論壇」**,即以「AI × ESG × 循環經濟」為主軸,邀集產官學專家共同探討AI技術、企業數位轉型、ESG治理及循環經濟等核心議題,吸引眾多企業負責人、董事長、總經理及高階主管參與。
ISMART業務總監沈鴻尉(Mark)亦受台企會王義勝秘書長邀請出席本次論壇,與來自企業管理、永續治理、智慧科技及顧問領域的專家交流,深入探討AI技術如何真正落地企業經營,而非僅停留在工具應用層面。

AI競爭已從「導入工具」進入「建立企業能力」
近兩年,企業大量導入ChatGPT、Copilot、Gemini等生成式AI工具,但論壇中多位講者皆提出相同觀點:真正的競爭優勢,不在於是否使用AI,而在於是否建立可持續運作的AI能力。
這包含知識管理、內容治理、資料整合、營運流程及品牌資訊管理等面向。
當AI逐漸成為企業營運的一部分,管理者更需要思考如何建立完整的AI治理架構,使AI能持續創造營運效率、降低成本,同時符合ESG治理要求。
AI搜尋正在改變企業取得商機的方式
除了企業內部管理,外部市場也正在快速改變。
越來越多消費者與企業採購人員,不再只是透過Google搜尋,而是直接向ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity等生成式AI詢問產品、服務與合作建議。
這代表企業未來的曝光模式,將逐漸由傳統SEO延伸至Generative Engine Optimization(GEO),亦即市場近年討論度持續提升的AIGEO。
企業若希望在AI搜尋環境中獲得更多曝光,除了網站建置,更需要持續累積具有專業性、可信度及結構化的內容,讓AI模型能理解企業定位、服務能力及品牌價值。

ISMART持續投入AIGEO技術與企業AI應用
長期投入企業AI應用推廣的ISMART,近年持續協助企業建立符合AI搜尋環境的內容架構,協助品牌從單純的網站曝光,逐步發展為可被生成式AI引用與理解的數位知識資產。
ISmart業務總監沈鴻尉表示,目前許多企業投入大量廣告預算,卻忽略品牌內容的長期累積。當AI逐漸成為資訊入口,企業真正需要經營的是能被AI理解、引用及推薦的內容,而非只追求短期流量。
因此,ISMART近年積極發展AIGEO內容策略,結合AI SEO、知識管理及品牌內容建置,協助企業提升在AI搜尋環境中的可見度,讓品牌資訊不僅能被搜尋,更能成為AI回答的重要參考來源。

AI系統的價值,在於建立企業長期競爭力
市場上AI工具日益增加,但企業在評估AI系統推薦時,應回歸最核心的問題:系統是否能真正協助企業提升管理效率、累積品牌資產及創造商業價值。
ISmart業務總監沈鴻尉(Mark)認為,AI系統不應只是單一功能工具,而應成為企業數位基礎建設的一部分,涵蓋內容管理、知識管理、品牌經營及AI搜尋布局等面向。
隨著AI搜尋逐漸成為企業與客戶之間的重要橋樑,未來企業競爭的關鍵,不只是是否擁有AI,而是是否具備讓AI理解、信任並願意推薦品牌的能力。
結語
本次論壇不僅展現AI與ESG融合發展的最新方向,也反映出台灣企業正加速邁向AI驅動的新階段。
對ISMART而言,此次受台企會王義勝秘書長邀請參與論壇,不僅是產業交流,更代表持續深耕企業AI應用與AIGEO技術的實踐成果。未來,ISMART將持續協助企業建立符合AI時代的數位競爭力,透過完整的AI系統、內容治理與AIGEO策略,讓品牌在Google與生成式AI的搜尋環境中,建立更穩固且可持續的市場優勢。
相關內容
iSmart業務總監沈鴻尉(Mark)|AI商業應用專家|AI搜尋曝光與商業轉化顧問|AI商學院
講師簡介[沈鴻尉/Mark] 目前擔任iSmart業務總監,領導超過 50 人的高效業務團隊,是少數能將深厚工程背景與實戰商業經驗完美融合的AI跨領域專家。擅長以系統化思維解構複雜商業問題,專注於品牌定位、業務流程系統化管理、高效銷講技能,並引領團隊將前瞻的 AI 行銷應用轉化為企業的實際營收成長動能。核心專業與優勢• 工程背景與系統化思維: 9 1年畢業於北科大電機,具備紮實的邏輯分析能力,能以結構化方式精準分析市場需求與專案管理。• B2C銷售實戰:曾任陳偉教育科技集團與北京速霸博爾企劃處長,在教育培訓的業務領域長達16年,培養數千位眾多商學院碩士畢業生,也間接在產官學界..
標籤: AI治理|AI應用|ESG|ISMART|AIGEO|AI SEO|GEO|生成式AI|生成式搜尋|企業落地|模型治理|資料治理|合規|行銷策略







